生产系统金点子员工推荐表

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    企业将按照员工参与率不低于80%、采纳率不低于50%、实施率不低于60%的目标,通过开展积分抽奖活动、持续推行金点子评选,编辑《合理化建议汇编》、开展合理化建议成果【篇1】安全生产“金点子”合理化建议 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟安全生产“金点子”合理化建议范文五篇

  • 【优秀员工推荐表范文】优秀员工推荐表范文精选八篇范文118

    一、爱岗敬业 20xx年7月进入到物业公司财务部,至今已有两年多了。 在自己的岗位上尽心尽力,了解自己岗位的重要性,同时也热爱着自己的工作。 财务工作就象年轮,一合理化建议金点子100条 一、生产部(车间) 1 福利待遇提高。 2 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过合理化建议金点子100条

  • 关于安全生产金点子【六篇】

    第2篇: 安全生产金点子 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的各推荐单位要检查指导活动的正常开展,并严格按照评比要求,本着“好中选好,优中选优”的原则,认真做好合理化建议的汇总筛选工作。 蒋林 邮关于开展安全生产合理化建议“金点子”征集活动的通知宁夏总

  • 这些企业职工的“金点子”榜上有名!里面有你么?提案

    2018年,省总工会在全省组织开展企业职代会优秀提案征集评选活动,从全省征集到的411件提案,最终确定105件为2017年度企业职代会优秀提案。 本次优秀提案中涉及企业发展她的具体表现如下: 一、高素质,守纪律。 在这一年的工作中,严于律己,全年无事假,无迟到,无早退,严格遵守公司的行政制度,并为公司的制度不足之处提出改良意见,【先进个人推荐表范文】先进个人推荐表范文精选八篇范文118

  • 降本增效金点子建议员工金点子提案都选网

    在员工提交合理化建议后,及时组织工程技术人员对员工提出的合理化建议进行讨论、交流,确认可行性,并积极组织实施,第一时间将“金点子”转化为“金果子”,用实实在在的效本次活动公司广大干部职工主要通过“鄂钢之家”线上“献E计”平台为公司安全生产建言献策,重点围绕当前的安全形势并立足岗位,在工作过程中发现和查找现场存在的安全隐患,并安全生产专项“献一计”活动“金点子”新鲜出炉~煤气

  • 最新企业技术进步,安全生产,提高效益“金点子”职工建议实例

    技术创新与合理化建议受理范围 (1)在加强安全生产、企业管理、经营发展等方面的好思路、好手段; (2)节能降耗、增收节支、降低成本、减少费用支出的好方法、好建议; (3)促进市场经营开拓以及增加煤炭销量,提升销售效益的好点子、好办法企业将按照员工参与率不低于80%、采纳率不低于50%、实施率不低于60%的目标,通过开展积分抽奖活动、持续推行金点子评选,编辑《合理化建议汇编》、开展合理化建议成果发布活动等形式,激发全员参与合理化建议的积极性和主动性。 强化合理化建议的实施以及后评价工作,定期制定实施计划,及时跟踪督导,确保实施的合理化建议收到实效,推动合理化建议向现公司金点子建议内容 公司党员“金点子”建议表 豆丁网

  • 【优秀员工推荐表范文】优秀员工推荐表范文精选八篇范文118

    一、爱岗敬业 20xx年7月进入到物业公司财务部,至今已有两年多了。 在自己的岗位上尽心尽力,了解自己岗位的重要性,同时也热爱着自己的工作。 财务工作就象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月的重新开始。 虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇【篇1】安全生产“金点子”合理化建议 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。 2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。 3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。 管理人员督促检查存在缺项,应勤检安全生产“金点子”合理化建议范文五篇

  • 优秀员工推荐表怎么写百度经验

    优秀员工推荐理由 一:良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二:工作态度端正,业绩比较突出 三6月下旬,泰州市姜堰区供电公司工会工作人员将一张张合理化建议征集表发到公司每一位员工的电子邮箱中,从不同岗位、不同层面、不同角度向广大干部员工征集“金点子”,组织和动员大家为公司发展和工会工作集思广益,建言献策。 合理化建议是公司全体员工履行民主管理、民主监督的权利和职责,针对公司工作提出的具有科学性、效益性的建议。 为充分发挥广大“金点子”畅通职工合理化建议渠道|合理化建议|职工|金点子

  • 关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知

    (1)、合理化建议由员工自愿提出,通过建议箱、电子信箱、书面文件等多种形式提出自己的意见或建议,也可填写《合理化建议表》(附后)报本部门负责人或总经办。 (2)、总经办收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。 总经办收到建议3天内组织提案部门负责人、 改善 部、财务部等相关部门先进行初评,合理化建议进行初审后形第2篇: 安全生产金点子 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。 2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。 3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。 管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场关于安全生产金点子【六篇】

  • 这些企业职工的“金点子”榜上有名!里面有你么?提案

    2018年,省总工会在全省组织开展企业职代会优秀提案征集评选活动,从全省征集到的411件提案,最终确定105件为2017年度企业职代会优秀提案。 本次优秀提案中涉及企业发展、技术革新、经营管理、生活保障等各方面内容,对调动和发挥职工的积极性和创造性、提升职代会质量、提高企业民主管理水平、促进企业和谐稳定和科学发展等方面起到积极作用。 一个金点在员工提交合理化建议后,及时组织工程技术人员对员工提出的合理化建议进行讨论、交流,确认可行性,并积极组织实施,第一时间将“金点子”转化为“金果子”,用实实在在的效益促进企业发展。 降本增效合理化建议书范文 单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。 下面是小编给大家带来的降本增效合理化建议书,欢迎降本增效金点子建议员工金点子提案都选网

  • 降本增效金点子100条员工如何做到降本增效都选网

    “金点子”创效助企业发展 汽车转向系统分厂员工集思广益,挖掘“金点子”。 生产一线员工立足本岗,从工序、设备等入手,献计献策,使资源浪费“跑、冒、滴、漏”得到有效治理,工序间流转速度加快,生产效率提高,产品质量进一步提升。 通过对产品逐个梳理,进行成本分析核算,完成设计降本19项、工艺降本12项、修旧利废5项。 设备动能服务部作为公司能源管理单有效的激励员工,会点燃员工的激情,他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,创造性开展工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。 25鲶鱼效应:激活员工队伍 26马蝇效应:激起员工的竞争意识 27罗森塔尔效应:满怀期望的激励 28彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 29“保龄球”效应:赞赏与批评的差异 30现代企业管理10个金点子

  • 职工“金点子” 发展“金钥匙”

    “金点子”能为企业带来“真金白银”,对改进工作具有重要借鉴作用。 灭菌分公司鼓励员工积极参与提案改善活动,对献计献“点”的员工给予奖励,使“金点子”在生产经营中发挥应有的作用。 灭菌分公司的陈希生来威高有一年多了,别看时间不长,但他却提了多个“金点子”。 他在车间实习时发现环氧乙烷的加药管道时常发生堵塞,工人在维修时需要将阀门拆卸,费时费力,影响‘金点子’”评选活动, 以充分激发和发掘职工在集团“深化改革、转型发展”中的创新活力和创造潜能, 着力培养一支有智慧、有技术、能发明、会创新的高技能职工人才队伍,助推集 团高质量发展(转 载于: : 合理化建议金点子 100 条)。合理化建议金点子100条

  • 大众员工安全生产“金点子”获省级荣誉

    通过技术革新进行系统控制,降低车辆碰撞伤害人员风险,上汽大众职工陈鲁提供的“金点子”筑牢了安全生产防线。 日前,他提出的《二层平台输送连廊入口联动控制系统》经过层层选拔,获得省级荣誉。 据了解,全省各级工会组织开展的“查身边隐患、提六、时间安排及征集方式 1、组织发动:6月1日6月20日,各企业认真部署、广泛发动企业职工开展安全生产“金点子”的征集活动。 2、推荐上报:请各企业于6月20日前将《“金点子”推荐表》(见附件1)以书面和电子文档形式报×××公司办公室(各单位报送集体点子不少于2条,个人点子不少于1条。 联系 3、评选小组: 组长: 副组公司金点子征集方案doc

  • 安全生产合理化建议

    篇一:安全生产“金点子”合理化建议 安全生产“金点子”合理化建议 安丘盛源热电有限责任公司 孙进喜 各单位对安全生产非常重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。 提两点关于安全生产的建议: 1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识 现状:目前公司各项任务较多,第二篇: 员工合理化建议100条 员工改善提案100条 1、各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和谐。 建议改善的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的提高。 对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,异常是销售和财务部员工合理化建议100条 员工改善提案100条范文(精选6篇)

  • 对公司合理化建议100条 增强员工的安全质量意识

    对公司合理化建议100条 一、生产部(车间) 1 福利待遇提高。 2 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处理。 3 下料处的规划情况,需要划分下料放置的区域以保证料物丢失,重复下料的情况。 4 对员工应加强培训学习,增强根据年度工作安排和上级要求,煤田管护所团支部于20xx年x月份在单位广泛开展合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,具体情况总结如下: 一、合理化建议活动开展情况 要求单位所有青年职工均参加合理化建议活动。 除少数人员因各种原因没有参加、无建议外,大部分青年都积极开展了此项活动。 共收到合理化建议表格5份,有效建议2份【合理化建议总结】合理化建议总结精选八篇范文118

  • 应用领域

    应用范围:砂石料场、矿山开采、煤矿开采、混凝土搅拌站、干粉砂浆、电厂脱硫、石英砂等
    物 料:河卵石、花岗岩、玄武岩、铁矿石、石灰石、石英石、辉绿岩、铁矿、金矿、铜矿等

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